Перейти к содержимому

Онлайн-журнал "Управление проектами"

  • Авторам
  • Контакты
  • Читателям
  • Словарь терминов
Онлайн-журнал "Управление проектами"
  • Методы проектной разработки

    Планирование коммуникаций проекта

    Отui-01 12.10.202210.04.2026

    Многие, если не большинство, проблемы проекта могут быть связаны с плохой коммуникацией. Подобно самолету, состоящему из многих частей, проекты представляют собой взаимосвязанную сеть заинтересованных сторон , пытающихся достичь цели. Если даже самая маленькая деталь выйдет из строя, может случиться катастрофа. Управление коммуникациями проекта — это задачи, которые выполняются для обеспечения удовлетворения информационных потребностей проекта и его заинтересованных сторон. Он включает…

    Читайте далее Планирование коммуникаций проектаПродолжить

  • Методы проектной разработки

    Сильные и слабые стороны методологии Scrum в управлении проектами.

    Отui-01 09.10.202210.04.2026

    Как демонстрирует практика в вопросе управлении проектами слагающей успеха становится не только грамотно набранная команда и навык участников, но и метод ведения разработки. В наше время созданы, опробованы и применяются несколько методов ведения проектов. Самые известные подходы не только в разработке IT-продуктов, но и в остальных областях командной работы — это проектный и процессный. Сейчас…

    Читайте далее Сильные и слабые стороны методологии Scrum в управлении проектами.Продолжить

  • Методы проектной разработки

    Роли участников проекта в методологии Scrum

    Отui-01 06.10.202209.10.2022

    Каковы три роли Scrum? Scrum-команда состоит из трех ролей: Scrum-мастера, владельца продукта и команды разработчиков. Хотя есть только один Scrum-мастер и один владелец продукта, членов команды разработчиков обычно несколько. Scrum-команды небольшие. Руководство по Scrum рекомендует 10 или менее участников, чтобы обеспечить оптимальную коммуникацию и производительность. Рассмотрим подробнее обязанности каждой из этих ролей.

    Читайте далее Роли участников проекта в методологии ScrumПродолжить

  • Управление проектами

    Основные типы руководителей проекта

    Отui-01 04.10.202210.04.2026

    В условиях современной обстановки, Россия нуждается в повышении квалификации управленческих кадров. Данная потребность ни раз рассматривалась в средствах массовой информации государственными лицами. Особенно актуальными становятся требования к уровню подготовки управленца в условиях развивающейся социальной сферы. Так же важно отметить, что руководитель непосредственно влияет на коллектив, его способность реагировать на «внешние вызовы» и возможность справляться с…

    Читайте далее Основные типы руководителей проектаПродолжить

  • Роли в проекте

    Какую роль играет топ-менеджер в управлении проектами

    Отui-01 04.10.202205.10.2022

    Руководители проектов, они же менеджеры, играют ведущую роль в планировании, мониторинге, контроле и закрытии проектов. С помощью команды он выполняет множество обязанностей, которые охватывают 5 этапов жизненного цикла проекта (инициирование, планирование, выполнение, мониторинг и закрытие). Менеджеры обеспечивают бесперебойный обмен знаниями и информацией. Это позволяет думать о проекте за пределами базового набора навыков. Работа менеджера заключается…

    Читайте далее Какую роль играет топ-менеджер в управлении проектамиПродолжить

Навигация по страницам

1 2 3 … 9 Следующая страницаДалее

© 2026 Онлайн-журнал "Управление проектами"

  • Авторам
  • Контакты
  • Читателям
  • Словарь терминов