Полное руководство по созданию вашего первого VR-проекта

Вы когда-нибудь работали с виртуальной реальностью? Нет? Возможно, потому, что это было слишком дорого. Или вы не знали, как разобраться в этом вопросе, не изучив самостоятельно сотни руководств, объясняющих VR-кодирование в Unity или любом другом 3D-программном обеспечении, и вы просто чувствовали себя ошеломленными.

Что ж … сегодня это закончится. Потому что то, что вы сейчас читаете, — это полное руководство по созданию вашего первого VR-проекта. И вам не нужны никакие навыки программирования, чтобы начать. В принципе, вам не нужно много для начала, хотя могут быть некоторые вещи, которые следует учитывать.

Предварительные требования:

  • Компьютер и wi-fi

Хотя вам не нужны навыки программирования, вам все равно нужен компьютер, чтобы все запустить. Вы можете использовать Mac или Windows, не имеет значения, но компьютер должен иметь некоторую производительность, поскольку вы будете обрабатывать данные 360 °, которые могут иметь большие размеры файлов. Вам также понадобится Wi-Fi для компьютера (особенно для настройки).

  • (Необязательно) Смартфон или гарнитура виртуальной реальности 

Для тестирования вашего окончательного проекта в виртуальной реальности или на смартфоне вам понадобится смартфон или гарнитура виртуальной реальности (например, Oculus Go). Это необязательно, так как у вас есть еще одна возможность предварительного просмотра вашего проекта непосредственно в программном обеспечении. Но мы настоятельно рекомендуем это.

  • (Необязательно) Отснятый материал на 360 °

Не стесняйтесь получать любые 360-градусные кадры (фотографии, видео и т.д.) заранее.Вы будете использовать этот контент в программном обеспечении, чтобы обогатить его причудливой интерактивностью.

  • Программное обеспечение

Существуют различные типы программного обеспечения виртуальной реальности для различных целей.

Итак, это полное руководство по созданию вашего первого интерактивного VR-проекта без необходимости использования какого-либо кода.

КВД

Управление проектами в строительстве

Этапы разработки и реализации проекта при строительстве

Строительство зданий, сооружений всегда несет в себе огромный труд, капиталовложения, усилия. Сегодня требования к строительству уже не те, что прежде, они выросли.  За дело берутся торговые компании, банки, которые, имея достаточно средств для финансирования, не заботятся о профессионализме в области управления проектами строительства. Они либо формируют в своей компании подразделение людей, которые будут следить за ходом всей стройки, либо целиком и полностью доверяют подрядчику. Но все эти решения не дают нужного результата. Необходимы профессионалы в управлении проектами в строительстве.

Не все понимают, но управление проектом является важнейшей функцией при строительстве, отделке или реконструкции. Поэтому зачастую профессиональным управлением проектом пренебрегают. А ведь на самом деле управление проектом это не лишняя запись в статье затрат, это метод качественного контроля за выполнением работ в сроки и по намеченному плану.

Качественное управление проектами в строительстве гарантирует:

  1. Успешное завершение работ в полном объеме, в заявленный срок и в соответствии с временными ограничениями строительства.
  2. Целевое использование инвестиций.
  3. Высокий уровень качества всех работ.
  4. Четкое соответствие проекта выделенному бюджету.
  5. Контроль реализации всех задач в реальном времени.
  6. Снижение рисков.

Самой распространенной проблемой при управлении проектов является увеличение бюджета строительства. Причин находится масса, тут и удорожание материалов, и ошибки при расчетах в проектах, и изменение технического задания. А зачастую величина бюджета не может быть увеличена. Тут-то и проявляется опыт и профессионализм менеджера по управлению проектом, он должен решить возникшую задачу. Необходимо не превышать бюджет, изначально заложенный в проекте, для этого нужно искать более экономичные проектные решения, экономить на тех статьях расходов, где это возможно. И это все под силу только профессионалу, который знает особенности управления проектом в строительстве.

Рассмотрим основных участников управления проектами в строительстве:

Собственник проекта

Человек, который непосредственно возглавляет проект, и потому в зоне его ответственности принятие решений на высоком уровне на основе всестороннего наблюдения за деятельностью других участников проекта;

Генеральный подрядчик

Координирует действия на строительной площадке, а также обеспечивает проект оборудованиями, материалами и трудовыми ресурсами.

Менеджер строительных проектов

Менеджер проекта — это лицо, которое осуществляет управление строительными работами и всей коммуникацией.  В его основные задачи входит:

  • Оценка и согласование стоимости проекта.
  • Формирование сметы строительства.
  • Контроль за графиком строительства и графиком отдельных работ.
  • Управление заказами.
  • Выбор методологий и стратегий для успешного строительства.
  • Коммуникация с владельцем проекта и заинтересованными лицами.
  • Взаимодействие с рабочей командой. Работа со специалистами по строительству.

Жизненный цикл строительного проекта

Не последнее значение имеет и сам порядок процесса  реализации проекта. Таким образом, жизненный цикл состоит из следующих стадий:

  1. Инициация. В нее входит: описание проекта, разработка ТЗ, составление устава проекта, создание экономического обоснования, определение заинтересованных сторон, анализ рынка, предварительная оценка рисков, получение разрешений.
  2. Планирование. В процесс данного этапа проводится сбор требований, оценка ресурсов, планирование бюджета, составление смет, планирование закупок и выбор  метода доставки.
  3. Исполнение. Это фактическая реализация проекта, которая требует постоянного контроля со стороны главного подрядчика и собственника проекта.
  4.  Контроль. Фаза контроля и фаза исполнения очень часто совпадает по времени. Строители работают на стройплощадке, а менеджер мониторит ход работ, сверяясь со сметой и графиком, чтобы удостовериться, что все идет по плану.
  5. Завершение. Задачами последнего этапа являются: проверка готовности проекта, запуск продукта в эксплуатацию и получение разрешительных документов для ввода в эксплуатацию, оформление акта приема-передачи и анализ выполненного проекта.

Что Такое Жизненный Цикл Проекта

Заключение

Управление строительными проектами включает в себя важнейшие этапы и процессы,   требующие внимания, привлечения разных специалистов которые  являются профессионалами для исключения ошибок при расчетах проекта и его осуществления. На данный момент, требуется огромное количество знаний, умений, навыков, современного оборудования для строительства сооружений высокого качества.

ЧАВ

Общие проблемы при управлении VR-проектом

Некоторые люди думают, что виртуальная реальность — это просто мимолетное увлечение, в то время как другие хвалят ее как следующее большое достижение в области вычислительной техники. Несмотря на все это, виртуальная реальность — это новый тип среды для взаимодействия с компьютерами, и последние 8 лет она неуклонно прорывается на потребительский и корпоративный рынки.
В этой статье мы попытаемся помочь менеджерам проектов подготовиться к любым проблемам, которые могут возникнуть при управлении проектом виртуальной реальности.

  • Создание 3D-контента может занять больше времени, чем ожидалось.

Точное время в Париже! | Paris-Life.info3D-моделирование — сложная задача, требующая большого количества времени для выполнения. Создание анимации для 3D-моделей — еще более сложная задача.  Здесь можно использовать хорошее эмпирическое правило: думать об анимации и 3D-моделировании с точки зрения рисования. Если что-то сложно нарисовать, например людей или животных, будет намного сложнее смоделировать это в 3D и еще сложнее анимировать, чтобы это выглядело профессионально. Однако если что-то можно описать в коде, например, сложную анимацию абстрактных форм, это может быть намного проще построить и манипулировать в 3D.

  • Виртуальная реальность ограничена графическим процессором.

В чем отличие CPU от GPU - LosstВсе, что создается в виртуальной реальности, должно быть отображено с помощью графического процессора вашего компьютера, иначе известного как GPU. Даже лучшие современные компьютеры по-прежнему ограничены количеством 3D-объектов, с которыми они могут работать одновременно. Тот факт, что VR использует дисплей, который обновляется не менее 90 раз в секунду, означает, что VR создает очень большую нагрузку на компьютер, на котором он работает.
Например, гарнитура VR, такая как HTC Vive, потребует вычислительной нагрузки, сравнимой с 3-4 обычными компьютерными мониторами, работающими на машине одновременно. Большинство наших приложений виртуальной реальности ограничены возможностями современных устройств с их графическими процессорами.
Лучший способ представить это — подумать о 3D-играх начала 2000-х. Они начали изучать реалистичную трехмерную графику, однако большинство из них все еще использовали ярлыки для достижения максимальных визуальных эффектов. Именно так обстоит дело с текущим опытом виртуальной реальности, мы все еще находимся в самом начале пути, и большинство приложений будут ограничены возможностями оборудования, на котором они работают.

  • Разнообразие устройств и платформ.

5 лучших шлемов виртуальной реальности - Рейтинг 2022 года (топ с учетом мнения экспертов и отзывов)Как упоминалось выше, существует множество различных платформ виртуальной реальности. На момент написания этой статьи существует не менее 30+ различных VR-устройств, доступных как для настольных, так и для мобильных VR-рынков.
Это означает, что для поддержки вашего VR-приложения на всех платформах потребуется много дополнительных настроек и доработок. Особенно сложно обмениваться контентом между мобильными VR-приложениями и настольными VR-приложениями, поскольку они поддерживают очень разные уровни 3D-графики и анимации.
Использование движка 3D-игры, такого как Unity 3D или Unreal Engine, помогает, потому что они позволяют теоретически развернуть приложение на более чем одной платформе с минимальными доработками. На практике легко обмениваться сборками между большинством высокопроизводительных настольных систем виртуальной реальности, однако для бесперебойной работы мобильной виртуальной реальности могут потребоваться дополнительные доработки и новые 3D-ресурсы.
Как продакт-менеджер, планируйте соответствующим образом и ограничьте сферу своей деятельности несколькими наиболее популярными платформами, чтобы было легче поддерживать кодовую базу и поддерживать лучший пользовательский опыт.

  • Побочные эффекты и риски для здоровья.Несмотря на то, что виртуальная реальность существует уже некоторое время, по-прежнему мало убедительных доказательств ее потенциального риска для здоровья. Существует множество исследований, посвященных близорукости, вызванной устройством, и другим потенциальным опасностям, но ни одно из них пока не имеет убедительных доказательств.
    Большинство опасностей в виртуальной реальности исходят из реального окружения пользователя. Существует риск падения, спотыкания и разбивания контроллеров на рабочем месте. Производители работают над их уменьшением, внедряя виртуальные границы и системы уведомлений.
    На данный момент большинство производителей гарнитур виртуальной реальности не рекомендуют использовать гарнитуру детям. В основном это связано с его побочными эффектами, которые иногда испытывают пользователи. Тошнота и морская болезнь начала 1990-х в основном ушли, однако некоторые приложения, особенно если они плохо спроектированы, могут вызывать некоторую степень морской болезни.
    Как продакт-менеджеру вы должны знать, что ключом к разработке хороших впечатлений от виртуальной реальности без побочных эффектов является взаимодействие и особенно механика движения.

КВД

Электронное правительство в Германии

В 1998 году Федеральное правительство Германии объявило о новой доктрине, которая была направлена на формирование фундамента для того, чтобы гос. органы управления смогли адаптироваться  в условиях изменяющейся социальной среды.
Читать далее «Электронное правительство в Германии»

Электронное правительство в Австралии

Первый этап разработки аспектов «электронного правительства» Австралии заступил в силу в декабре 1997 года. Он был создан на основе постановления премьер-министра «Инвестиции для развития». Постановление подразумевало, что все государственные услуги станут доступными он-лайн к 2001 году. Стратегия развития национального «электронного правительства» (Government Online: the Commonwealth Government’s Strategy) была определена в апреле 2000 года. Данная стратегия формулировала ряд направлений развития в сфере «электронного правительства».
Читать далее «Электронное правительство в Австралии»