Метка: управление проектом

Сильные и слабые стороны методологии Scrum в управлении проектами.

Как демонстрирует практика в вопросе управлении проектами слагающей успеха становится не только грамотно набранная команда и навык участников, но и метод ведения разработки. В наше время созданы, опробованы и применяются несколько методов ведения проектов. Самые известные подходы не только в разработке IT-продуктов, но и в остальных областях командной работы — это проектный и процессный. Сейчас … Продолжить читать "Сильные и слабые стороны методологии Scrum в управлении проектами."

Какую роль играет топ-менеджер в управлении проектами

Руководители проектов, они же менеджеры, играют ведущую роль в планировании, мониторинге, контроле и закрытии проектов. С помощью команды он выполняет множество обязанностей, которые охватывают 5 этапов жизненного цикла проекта (инициирование, планирование, выполнение, мониторинг и закрытие). Менеджеры обеспечивают бесперебойный обмен знаниями и информацией. Это позволяет думать о проекте за пределами базового набора навыков. Работа менеджера заключается … Продолжить читать "Какую роль играет топ-менеджер в управлении проектами"

Как применяются традиционные методы разработки проектов (Waterfall)

В последние годы гибкие методологии взяли «штурмом» мир управления проектами и разработки программного обеспечения. Из всех методов традиционные (waterfall) и гибкие методологии(agile) часто противопоставляются друг другу. На конец 2018 года традиционный метод управления проектами является самым популярным, так отчет института управления проектами (PMI) показал, что что в среднем почти 44% проектов используют традиционную методологию (waterfall), … Продолжить читать "Как применяются традиционные методы разработки проектов (Waterfall)"

Управление проектами в строительстве

Строительство зданий, сооружений всегда несет в себе огромный труд, капиталовложения, усилия. Сегодня требования к строительству уже не те, что прежде, они выросли.  За дело берутся торговые компании, банки, которые, имея достаточно средств для финансирования, не заботятся о профессионализме в области управления проектами строительства. Они либо формируют в своей компании подразделение людей, которые будут следить за … Продолжить читать "Управление проектами в строительстве"