Сильные и слабые стороны методологии Scrum в управлении проектами.

Как демонстрирует практика в вопросе управлении проектами слагающей успеха становится не только грамотно набранная команда и навык участников, но и метод ведения разработки. В наше время созданы, опробованы и применяются несколько методов ведения проектов. Самые известные подходы не только в разработке IT-продуктов, но и в остальных областях командной работы — это проектный и процессный. Сейчас … Продолжить читать "Сильные и слабые стороны методологии Scrum в управлении проектами."

Основные типы руководителей проекта

В условиях современной обстановки, Россия нуждается в повышении квалификации управленческих кадров. Данная потребность ни раз рассматривалась в средствах массовой информации государственными лицами. Особенно актуальными становятся требования к уровню подготовки управленца в условиях развивающейся социальной сферы. Так же важно отметить, что руководитель непосредственно влияет на коллектив, его способность реагировать на «внешние вызовы» и возможность справляться с … Продолжить читать "Основные типы руководителей проекта"

Какую роль играет топ-менеджер в управлении проектами

Руководители проектов, они же менеджеры, играют ведущую роль в планировании, мониторинге, контроле и закрытии проектов. С помощью команды он выполняет множество обязанностей, которые охватывают 5 этапов жизненного цикла проекта (инициирование, планирование, выполнение, мониторинг и закрытие). Менеджеры обеспечивают бесперебойный обмен знаниями и информацией. Это позволяет думать о проекте за пределами базового набора навыков. Работа менеджера заключается … Продолжить читать "Какую роль играет топ-менеджер в управлении проектами"

Как применяются традиционные методы разработки проектов (Waterfall)

В последние годы гибкие методологии взяли «штурмом» мир управления проектами и разработки программного обеспечения. Из всех методов традиционные (waterfall) и гибкие методологии(agile) часто противопоставляются друг другу. На конец 2018 года традиционный метод управления проектами является самым популярным, так отчет института управления проектами (PMI) показал, что что в среднем почти 44% проектов используют традиционную методологию (waterfall), … Продолжить читать "Как применяются традиционные методы разработки проектов (Waterfall)"

Общие проблемы при управлении VR-проектом

Некоторые люди думают, что виртуальная реальность — это просто мимолетное увлечение, в то время как другие хвалят ее как следующее большое достижение в области вычислительной техники. Несмотря на все это, виртуальная реальность — это новый тип среды для взаимодействия с компьютерами, и последние 8 лет она неуклонно прорывается на потребительский и корпоративный рынки. В этой статье … Продолжить читать "Общие проблемы при управлении VR-проектом"